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  新员工培训

  公海堵船的每位新员工必须接受入司岗前培训,其中各地新入职员工需要到集团总部参加统一封闭培训,每位新员工都要通过入职培训的制度关、经验关。 “制度关”是由人事部帮助员工了解企业的各项规章制度、董事长“致员工书”、仪容仪表、礼貌礼节要求和规范、服务意识的灌输,以及由各部门帮助新员工了解各项工作流程标准。“经验关”,需要员工到具体岗位上去体验并掌握相应的工作技能。


  绩效提升培训

  公海堵船的每位员工在各自的岗位上,针对本部门的业务技能及企业的发展需求,每个部门每周必须组织一次学习,且人事部每周对各部门的学习进行一次检查。温故而知新,不断吸取“新知”的同时,巩固原有的常识结构,形成良好的思维、行为习惯。


  外部合作培训

  本着“整合社会资源,合作共赢”的经营理念,公海堵船也越来越重视与外部厂商的合作培训。公海堵船陆续与全球知名企业进行培训上的深入合作交流,此类 “学问渗透”比“资本渗透”等形式更好地牢固双方的战略合作关系,从高层到基层共同培训的经历将使公海堵船的未来更加顺畅。


  同时,集团还经常聘请资深专家,根据企业发展方向和需要,组织员工展开多方面业务技能和素质修养的培养和学习,不断提升员工队伍的素质,迎合企业不断发展的需要。

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